Reflexões para Liderança de um Time Analítico — Parte 2

Compilado de ideias para liderança de um time analítico e projetos.

O Cliente Não Sabe o que Quer: O escopo solicitado raramente é o necessário para gerar valor. É crucial interpretar e refinar as necessidades reais para maximizar o impacto do projeto;

Escopo: Um projeto bem-sucedido começa com a análise do pedido, filtrando o que é viável com os recursos disponíveis e retornando com um escopo direcionado e realista;

Conheça o Processo: Para desenhar um bom escopo, é vital conhecer profundamente os processos da empresa: o que cada área faz, suas relações e interdependências, custos e ganhos, etc;

Domine Ferramentas Analíticas: Além de entender os processos, dominar ferramentas analíticas é essencial. Muitas vezes, algoritmos básicos, como regressão linear ou otimização clássica, são suficientes para resolver problemas. “Simple is beautiful”;

Entregue Pequeno para Depois Entregar Grande: Comece com entregas menores e vá aumentando a complexidade gradualmente. Faça o básico muito bem feito. “Uma jornada de mil quilômetros começa com o primeiro passo”;

Postura Ativa: Não falta trabalho a ser feito. Porém, se você ficar sentado o dia inteiro na sua cadeira, nada vai sair. Tenha uma postura ativa, corra atrás, mostre, provoque, brigue, venda;

Priorização: Ao seguir os passos acima, o próximo gargalo será a priorização. Teremos um pipeline de pedidos maior do que nossa capacidade de execução. Para priorizar, analise o que gera valor, se é um trabalho quick-win ou mais estrutural. Há alguns que nem devem ser feitos;

Balanceamento de Trabalhos: Balanceie entre diferentes áreas da empresa, a fim de plantar sementinhas em mais lugares e não ficar refém de um único grande projeto (lembre-se de que os processos mudam, as pessoas vêm e vão);

Consistência: Disciplina e consistência são mais importantes a longo prazo do que esforços pontuais intensos.

E aí, foi útil? É tudo bullshit? O que você acrescentaria?

Continua…

Originally published at https://ideiasesquecidas.com on June 19, 2024.